Fedagrim heeft besloten om in de sector van landbouw en tuin & park het begrip ‘Lean Lead’ en ‘5 S’ te gaan ondersteunen. Deze manier om naar de zaken te kijken door samen te werken, wordt al langer toegepast door grote internationale bedrijven en het nut ervan is nu langzaam aan het doorsijpelen bij kmo’s.
Lean Lead is er voor de mensen die vandaag al bouwen aan de onderneming van morgen. Voor mensen die beseffen dat twee hoofden meer weten dan één. En dat kennis niets betekent zonder de toepassing ervan. Daarom helpt Lean Lead bedrijfsleiders kennis maken, delen én ontwikkelen met elkaar.
Want ondervinding is de beste leermeester. Lean Lead brengt mensen samen die vanuit de praktijk en met kennis van zaken anderen kunnen inspireren.
Zo kunnen ze samen groeien en bouwen aan nieuwe processen en methodes om slimmer te produceren. Echte innovatie start immers bij het verbeteren van de dagelijkse werking. In het investeren in eigen mensen. Lean Lead helpt bedrijfsleiders bouwen aan de juiste fundamenten zodat ze flexibel zijn voor wat komt. De ontwikkelingen in de industrie gaan razendsnel en alleen wie daar voor openstaat kan erop inspelen. En daar moeten in de eerste plaats de medewerkers klaar voor zijn. Want laat het duidelijk zijn, de echte toekomst van de industrie ligt bij bekwame, gemotiveerde mensen. Zij ontwikkelen immers slimmere productiemethodes en efficiënte logistieke processen. En vooral, zij motiveren hun (toekomstige) collega’s.
Je moet je als ondernemer de vraag stellen of je bereid bent om morgen anders te gaan werken en anders te gaan denken. Hiervoor zul je volgens Gino tijd moeten maken. Maak je geen tijd, dan zal er niets veranderen.
De 5S-techniek is verbonden aan orde en netheid. Je mag nooit vertrekken van de gedachte ‘je moet opruimen omdat ik het wil’. Dat werkt niet met je kinderen, en ook medewerkers zullen hier niet warm van worden. Om ervoor te zorgen dat 5S echt tot resultaten leidt, moet je zorgen dat iedereen op het bedrijf de waarde ervan inziet. Bv. omdat al het materiaal ligt waar je verwacht dat het zou liggen.
5 S laat zich samenvatten in 5 woorden:
•Scheiden
•Schikken
•Schoonmaken
•Standaardiseren
•Stimuleren
Bij wijze van proef werd gestart bij constructiebedrijf Gebroeders Geens in Hoogstraten, sierteler Stef Rombauts, paprikateler Varom en Mechanisatiebedrijf Antens. Deze bedrijven gaan bij elkaar kijken waar dingen kunnen verbeterd worden en samenwerken om de verbetervoorstellen daadwerkelijk in de praktijk om te zetten.
