SBS Skill BuilderS: wordt outplacement overbodig?

Wie ontslagen wordt, heeft in bepaalde gevallen wettelijk recht op loopbaanbegeleiding. Iedereen die ouder is dan 45 en minimaal één jaar bij een werkgever aan de slag is, kan er beroep op doen. Ook iedereen die een verbrekingsvergoeding heeft van 30 weken of zeven jaar anciënniteit, komt in aanmerking voor outplacement. En bij een herstructurering of collectief ontslag zijn werkgevers verplicht om outplacement aan te bieden.

21/03/2022

Outplacement als springplank naar een nieuwe job, dus. Maar voor bijna elke ontslagen werknemer liggen de jobs nu bij wijze van spreken voor het rapen. Werkgevers schreeuwen om volk. En heel wat werknemers hebben zelfs al een nieuwe job voor hun outplacementbegeleiding start.

Daar verandert het coronavirus weinig of niets aan. Eenmaal de economie opnieuw aantrekt en de coronamaatregelen afgebouwd worden, woedt de strijd om talent heviger dan ooit.

Heeft outplacement nog wel toegevoegde waarde in tijden van arbeidskrapte?

Het antwoord is: ja, misschien meer dan ooit zelfs. Want outplacementkantoren hebben niet alleen een uitstekend zicht op de (regionale) arbeidsmarkt, ze kunnen vandaag een cruciale rol spelen in de keuzestress van vacatures waarmee de ontslagen medewerker geconfronteerd wordt.

In een outplacementtraject helpen wij de medewerker een juiste keuze te maken rekening houdend met cultural fit, persoonlijke waarden, talenten & passies, competenties, verwachte loonvoorwaarden enz. Op die manier willen we vermijden dat de ontslagen werknemer snel snel een keuze maakt en na enkele maanden opnieuw op zoek moet. Want dat laatste scenario is negatief voor zowel de werkgever als de werknemer.

Een kwalitatief outplacementprogramma zorgt er ook voor dat de deelnemer de negatieve gevoelens omtrent zijn ontslag kan wegfilteren en zijn ontslag kan kaderen naar zijn verdere loopbaan toe. Als je die stap overslaat, blijft de ex-werknemer dat ontslag meeslepen en komt het sowieso later opnieuw opborrelen.

Natuurlijk focussen we in eerste instantie op de sterktes van elke kandidaat, maar er zijn ook vaardigheden – denk aan digitale skills – die we nog verder kunnen aanscherpen. Ook kijken we welke (extra) opleidingen gevolgd kunnen worden om die begeerde, duurzame job in de wacht te slepen. 

Werkgevers beseffen meer en meer dat een nieuwe, duurzame tewerkstelling voor een ontslagen medewerker ook goed is voor hun employer branding. Voor je employer branding naar de buitenwereld is het zelfs cruciaal dat je ook zorg draagt voor de mensen van wie je afscheid neemt. Als je dat in schoonheid doet, kan het zelfs een troef worden in plaats van een pure kost.

Jens van Mol, Managing Partner Skill BuilderS : [email protected]

TRAXIO gebruikt cookies Cookie Policy Net als andere websites, houden we ook van cookies. De cookies die we gebruiken dienen voornamelijk om jouw ervaring op onze website te verbeteren. We gebruiken ook cookies omdat we graag meten hoe onze website wordt bezocht. We plaatsen deze cookies alleen wanneer je voorafgaande toestemming hebt gegeven.

Lid worden : contactformulier

Als lid van TRAXIO geniet je van veel ledenvoordelen! Vul het formulier in en één van onze specialisten van jouw activiteit zal je contacteren met meer informatie over een lidmaatschap.

Onderneming
Contactpersoon
Ik ga akkoord met de privacy policy